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In the GALI dataset, approximately one-third of ventures based in Mexico that applied to accelerators had already participated in a similar program. GALI produced this knowledge brief, with the support of Citibanamex, to better understand the incremental benefits that entrepreneurs receive by attending multiple programs as well as how entrepreneurs and accelerators view this phenomenon.

Key Takeaways:

• On average, entrepreneurs participating in multiple accelerator programs benefit from both their first and subsequent acceleration experience. The data show that ventures in fact benefit more (in terms of equity investment) from acceleration if they have already participated in a different accelerator previously. Participation in multiple accelerators does not appear to be away for bad businesses to continue to survive or to delay fully launching, but instead for ventures to seek out different kinds of support that match their evolving growth needs.
• First-time accelerated ventures tend to have less targeted needs than ventures with prior acceleration experience. Ventures with prior acceleration experience tend to be more focused on accessing investment and are more likely to come in at a later stage with a clear fundraising target. Entrepreneurs also recall feeling more informed in searching for subsequent acceleration, with more clearly specified challenges and demands from the program.
• In some cases, participation in multiple accelerators reflects a large and diverse marketplace of support offerings; but in others it may represent poor matching between entrepreneurs and accelerators. Interviews with entrepreneurs and accelerator representatives suggest that ventures may feel the need to participate in subsequent accelerators because of dissatisfaction with their first program and that if ventures were better matched to program offerings, they would experience more positive revenue and investment outcomes.
• Better information and coordination in the ecosystem could lead to more efficient and effective acceleration services. Greater transparency about program models and intended benefits, as well as more direct collaboration among accelerators in screening and referring ventures, could ensure that ventures participating in multiple programs do so to satisfy distinct needs at different growth stages rather than because they struggle to find a good program match.

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En el conjunto de datos de GALI, aproximadamente un tercio de las empresas mexicanas que solicitaron ingresar a programas de aceleración ya habían participado previamente en programas similares. Con el apoyo de Citibanamex, GALI desarrolló este informe para entender mejor los beneficios incrementales que reciben los emprendedores al participar en múltiples programas de aceleración, así como la manera en que los emprendedores y las aceleradoras perciben este fenómeno. 

Aprendizajes Principales:

• En promedio, los emprendedores que participan en múltiples programas de aceleración se benefician tanto de su primera experiencia como de las subsecuentes. Los datos muestran que las empresas se benefician más de la aceleración (en términos de inversión de capital), si ya han participado previamente en otro programa. La participación en múltiples aceleradoras no parece ser una manera de sostener negocios fallidos o retrasar el lanzamiento, sino un medio para que las empresas busquen diferentes tipos de apoyo para sus necesidades cambiantes de desarrollo.
• Las empresas en su primera experiencia de aceleración tienden a tener necesidades menos específicas que las empresas con experiencia previa en aceleración. Las empresas con experiencia previa tienden a enfocarse más en el acceso a la inversión y son más propensas a tomar el programa en una etapa más avanzada de desarrollo, con una meta clara de recaudación de fondos. Los emprendedores también señalan estar más informados en la búsqueda de programas subsecuentes de aceleración, con retos y peticiones más claramente especificados para el programa.
• En algunos casos, la participación en múltiples aceleradoras refleja una oferta amplia y diversa de apoyos; pero en otros casos puede significar una mala vinculación entre emprendedores y aceleradoras. Las entrevistas con empresarios y representantes de aceleradoras sugieren que, si las empresas eligieran un programa más adecuado a sus necesidades, tendrían mejores resultados de ingresos e inversión, y que las empresas que participan en múltiples programas pueden estarlo haciendo porque su primera experiencia no fue satisfactoria.
• Una mejor coordinación en el ecosistema podría llevar a servicios de aceleración más eficientes y efectivos. Una mayor transparencia acerca de los modelos de los programas y sus beneficios ofrecidos, así como un aumento en la cooperación entre aceleradoras para referir a las empresas podría asegurar que los proyectos participando en múltiples programas lo hagan para satisfacer necesidades distintas en etapas de desarrollo diferentes, y no porque no encuentran el programa correcto.

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